Painel de Indicadores
Anos: 2022, 2023, 2024
Meses: Jan, Fev, Mar, Abr, Mai, Jun, Jul, Ago, Set, Out
Instituições: IFAC
Indicadores: AAPDC8-CBS, AA-PROAD, AA-PROEX, ACCI6-CRB, ACCTR1-CRB, AEB-PROEX, AEEA-DSAES, AEEE-DSAES, AEFO-PROEX, AEF-PROAD, AEFS-PROEX, AEPE4-CBS, AFRC-PROAD, ALEPE5-CBS, AMAE-ARINT, AMAO-ARINT, APAQV-DISGP, APCC-PROAD, APDC7-CBS, APT-DSCOM, AQPE2-CRB, ARPA-PROINP, CCC-PROEN, CCGE-PRODIN, CCTP-PROEN, CCTR1-CXA, CIIS-ARINT, CLIORG12-CCS, CMAC-DSAES, CMAP-DSAES, CMBM-DSAES, CMEM-DSAES, CMPA-DSAES, CNDEG-PROEN, CNDET-PROEN, COCR-PROEN, COMEXT10-CCS, COMIEX10-CRB, COMP11-CCS, CPC-DSCOM, CPEAD-PROEN, CPE-PROEN, CTT3-CSM, CTTD1-CBS, DASI-ARINT, DCT-PROAD, DFPP-DISGP, DOFT-GABIN, DPA3-CCS, DPA-PROAD, DPECT9-CCS, DPEOF-PROAD, DPI-DSGTI, DPPS-PROEN, DSFPC-DSAES, DSFPM-DSAES, EEEAD4-CSM, EIAE5-CCS, EINOV3-CRB, EMPRE2-CBS, EMPRE2-CSM, EMPRE2-CXA, EPE4-CTA, EPE4-CXA, EPE5-CRB, EPE6-CCS, EPEA-PROEN, EPR-PROEN, EUF-PROAD, EVEN10-CBS, EVEN8-CCS, FBPA-DSGTI, FBPC-DSGTI, FCRE-PRODIN, FEDC-PROINP, FEMPRE2-CCS, FEPE3-CBS, FGP-PROINP, FID5-CTA, FIMAG5-CXA, FNCEI-ARINT, FPC-PROINP, FPCT-PROINP, FRA-DSCOM, GEC8-CRB, GFSTIIG-DSGTI, GFSTIIN-DSGTI, IACE1-CSM, ICC-PROEX, IDENT11-CRB, IEAD4-CCS, IEPE-ARINT, IMAG7-CSM, INFRA8-CSM, IPC-DSCOM, ISEMT2-CTA, IUP-DSGTI, MACR-DSGTI, MACS-DSGTI, MFR9-CBS, MGU-PROAD, NOR-ARINT, OCEX6-CSM, PACT1-CTA, PAEI-PROINP, PAPR-PRODIN, PCS-DISGP, PDE-PROAD, PDP-PROEX, PIM5-CSM, PISC3-CXA, PISPI-PROINP, POPI-PRODIN, PPCI-PROAD, PPMP-PROAD, PPMR-PROAD, PPP7-CCS, PPPEX7-CRB, PPPG-PROINP, PPR3-CTA, PRIN4-CRB, PRORÇA9-CSM, PRT-ARINT, PSPTP-PROINP, PTC-DISGP, RACM-DSCOM, RACS-DSCOM, RDSC1-CCS, RELIM6-CBS, RMIF-PROAD, RPE-PROEX, RPPCI-PROAD, SOPBF-PROINP, SPT9-CRB, VAR11-CBS, VASER12-CBS, VMSER12-CRB
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº de adequações realizadas / nº de adequações previstas.
(nº de público participante externo / nº de público participante total) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
recursos remanescentes das atividades de extensão utilizados em oferta de bolsas / total de recurso remanescentes das atividades de extensão) x 100
Índice de alunos atendidos: (nº de alunos atendidos pela monitoria especial/ nº de demanda de alunos que necessitam de monitoria especial) x 100
Indicador de efetividade da monitoria especial , a partir de uma pesquisa de satisfação
(quantidade de atividades de extensão com recurso financeiro finalizadas/ quantidade de atividades de extensão ofertadas com recurso) x 100
nº de ampliações realizadas / nº de ampliações previstas
(quantidade de atividades de extensão sem recurso financeiro finalizadas / quantidade de atividades de extensão submetidas sem recurso financeiro) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº de trocas de lâmpadas LED realizadas / nº de trocadas de lâmpadas LED previstas.
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Número de editais de mobilidade acadêmica publicados (nacional, internacional, virtual ou presencial para alunos ou servidores em mobilidade inbound ou outbound)
Número de projetos de inserção de disciplinas ofertadas em língua estrangeira propostos.
(n° de servidores que participam em ações de promoção/ n° total de servidores do ifac) x 100
Calendário Anual de Compras elaborado
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(quantidade de processos aprimorados / quantidade total de processos) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(total de recursos destinados à pesquisa aplicada/ total de recursos destinados à PROINP) x 100
(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100
% de cumprimento de entregas:(número de entregas realizadas /número de entregas previstas) x 100
(COTEPs capacitadas /COTEPs existentes) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Número de Memorandos de Entendimento (MOU) ou acordos de cooperação firmados com instituições estrangeiras
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Ajudas de Custo concedidas: (Número de alunos atendidos pela Ajuda de Custo que permaneceram ou concluíram no Ifac / Número de alunos atendidos com Ajuda de Custo) X 100
Índice de Permanência 1: Número de alunos que permaneceram no Ifac / Número de alunos atendidos pelo programa de auxílio permanência X100
Oferta de bolsas do Programa de Monitoria: (Total bolsas de monitoria atendidas / Total de bolsas de monitoria demandadas) x 100
indicador de efetividade da monitoria, a partir de uma pesquisa de satisfação
Índice de Permanência 2: Número de alunos que permanceram no Ifac / Número de alunos atendidos pelo programa de alimentação escolar X100
(NDEs graduação capacitados / NDEs graduação existentes) x 100
(NDEs eixo tecnológico capacitados / NDEs eixo tecnológico existentes) x 100
Média aritmética da pontuação obtida para os seguintes critérios: - Critério 1: Criação do Centro de Referência para EAD (documentação + pessoas + espaço físico) - Critério 2: Elaboração da política de EAD - Critério 3: Definição dos modelos e metodologias a serem ofertadas Nota 0: Não existe Nota 1: Existe, mas de forma insuficiente Nota 3: Existe, em funcionamento suficiente
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(quantidade de etapas concluídas / quantidade total de etapas) x 100
(Nº de Professores capacitados para a modalidade EaD / Total de Professores do IFAC) x 100
(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Nº de versões do site do Ifac em outro idioma
nº de ações realizadas / nº de ações previstas
(quantidade de tipos de processos revisados / quantidade total de tipos de processos) X 100
Índices de documentos normativos publicados. (Número de documentos oficiais / Número de documentos oficiais total) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº procedimentos desconcentrados / nº de procedimentos previstos
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizada / número de entregas previstas) x 100
nº de Campi desconcetrado / nº Campi previstos
Índice de unidades padronizadas (nº de unidades padronizadas / nº total de unidades) x 100
(Nº de cursos de graduação com pesos definidos / nº de cursos de graduação IFAC) x 100
Índice de reengenharia de processos críticos: (Total de processos críticos revistos / Total de processos críticos) X 100
Índice de mapeamento de processos: (Total de processos mapeados / Total de processos) X 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100
(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100
Estudo Elaborado
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Índice de promoção das ações de governança e gestão de tecnologia da informação. ((quantidade de promoção das ações de governança e gestão de tecnologia da informação do ano corrente / quantidade de promoção das ações de governança e gestão de tecnologia da informação do ano anterior) -1) x 100
Índice de servidores capacitados na unidade (nº de técnicos de TI que realizaram ao menos 20 horas de cursos em governança e/ou gestão de TI / nº total de técnicos de TI no IFAC) x 100
% de cumprimento de entregas:(número de entregas realizadas /número de entregas previstas) x 100
N° de eventos científicos realizados
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Nº ações voltadas para grupos de pesquisa
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Número de ações de promoção dos núcleos
nº de parcerias fomentadas
Nº de projetos de pesquisa institucionalizado
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Índice de unidades com gerador de energia elétrica (nº de unidades com gerador/nºtotal de unidades) x100
Índice de unidades com Nobreaks redundantes (nº de unidades com nobreaksredundantes/nº total de unidades) x100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(quantidade de cursos superiores curricularizados/ quantidade de cursos superiores do Ifac) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Número de eventos para promover a integração do ensino, pesquisa e extensão com a internacionalização.
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(quantidade de etapas concluídas / quantidade total de etapas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Fases de implantação do padrão de infraestrutura de TI (Quantidade de fases implantadas nas unidades /quantidade total de fases nas unidades) x100
Índice de respostas dos atendimentos: (nº de atendimentos respondidos pelo usuário/ nº total de chamados fechados) x 100
Índice de satisfação dos atendimentos: (nº de atendimentos satisfatórios / nº total de chamados atendidos x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº de informativos encaminhados às unidades / nº de informativos previstos.
(N° de normativos atualizados e/ou criados/ Total de normativos de internacionalização ) X100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº de participantes (alunos, servidores e comunidade em geral) em ações de empreendedorismo e inovação nos campi
Número de processos padronizados na PRODIN / número de processos identificados*100
n° de modalidades de capacitação adotadas no Ifac
Plano Diretor elaborado
nº de parcerias de extensão vigentes no ano
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(nº de alunos em projetos de pesquisa e inovação/nº de projetos de pesquisa e inovação institucionalizados) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
n° de PPCI elaborados / nº de PPCI previstos
nº manuais publicados/ nº manuais previstos*
nº manuais revisados/nº manuais existentes
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº de programas de pós-graduação
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
Índice de simplificação de procedimentos críticos internos (Número de procedimentos internos críticos simplificados / Total de procedimentos internos críticos ) x 100
Meta1: Adquirir o sistema (2021); Meta 2: implantar o sistema em todos os campi (2022); Meta 3: Capacitar os operadores do sistema: 70% (2023); 100%(2024).
(n° informativos encaminhados aos servidores e/ou publicados/n° de processos revisados) X 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
(Total de solicitações dos meios de comunicação/matérias publicadas) *100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número deentregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
nº manutenções realizadas / nº de manutenções previstas
nº de reformulações da política
nº de revisões realizadas / nº de revisões previstas.
Nº de fundações de apoio credenciadas
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100
% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100