Painel de Indicadores

Anos: 2022, 2023, 2024
Meses: Jan, Fev, Mar, Abr, Mai, Jun, Jul, Ago, Set, Out, Nov
Instituições: IFAC
Indicadores: AAPDC8-CBS, AA-PROAD, AA-PROEX, ACCI6-CRB, ACCTR1-CRB, AEB-PROEX, AEEA-DSAES, AEEE-DSAES, AEFO-PROEX, AEF-PROAD, AEFS-PROEX, AEPE4-CBS, AFRC-PROAD, ALEPE5-CBS, AMAE-ARINT, AMAO-ARINT, APAQV-DISGP, APCC-PROAD, APDC7-CBS, APT-DSCOM, AQPE2-CRB, ARPA-PROINP, CCC-PROEN, CCGE-PRODIN, CCTP-PROEN, CCTR1-CXA, CIIS-ARINT, CLIORG12-CCS, CMAC-DSAES, CMAP-DSAES, CMBM-DSAES, CMEM-DSAES, CMPA-DSAES, CNDEG-PROEN, CNDET-PROEN, COCR-PROEN, COMEXT10-CCS, COMIEX10-CRB, COMP11-CCS, CPC-DSCOM, CPEAD-PROEN, CPE-PROEN, CTT3-CSM, CTTD1-CBS, DASI-ARINT, DCT-PROAD, DFPP-DISGP, DOFT-GABIN, DPA3-CCS, DPA-PROAD, DPECT9-CCS, DPEOF-PROAD, DPI-DSGTI, DPPS-PROEN, DSFPC-DSAES, DSFPM-DSAES, EEEAD4-CSM, EIAE5-CCS, EINOV3-CRB, EMPRE2-CBS, EMPRE2-CSM, EMPRE2-CXA, EPE4-CTA, EPE4-CXA, EPE5-CRB, EPE6-CCS, EPEA-PROEN, EPR-PROEN, EUF-PROAD, EVEN10-CBS, EVEN8-CCS, FBPA-DSGTI, FBPC-DSGTI, FCRE-PRODIN, FEDC-PROINP, FEMPRE2-CCS, FEPE3-CBS, FGP-PROINP, FID5-CTA, FIMAG5-CXA, FNCEI-ARINT, FPC-PROINP, FPCT-PROINP, FRA-DSCOM, GEC8-CRB, GFSTIIG-DSGTI, GFSTIIN-DSGTI, IACE1-CSM, ICC-PROEX, IDENT11-CRB, IEAD4-CCS, IEPE-ARINT, IMAG7-CSM, INFRA8-CSM, IPC-DSCOM, ISEMT2-CTA, IUP-DSGTI, MACR-DSGTI, MACS-DSGTI, MFR9-CBS, MGU-PROAD, NOR-ARINT, OCEX6-CSM, PACT1-CTA, PAEI-PROINP, PAPR-PRODIN, PCS-DISGP, PDE-PROAD, PDP-PROEX, PIM5-CSM, PISC3-CXA, PISPI-PROINP, POPI-PRODIN, PPCI-PROAD, PPMP-PROAD, PPMR-PROAD, PPP7-CCS, PPPEX7-CRB, PPPG-PROINP, PPR3-CTA, PRIN4-CRB, PRORÇA9-CSM, PRT-ARINT, PSPTP-PROINP, PTC-DISGP, RACM-DSCOM, RACS-DSCOM, RDSC1-CCS, RELIM6-CBS, RMIF-PROAD, RPE-PROEX, RPPCI-PROAD, SOPBF-PROINP, SPT9-CRB, VAR11-CBS, VASER12-CBS, VMSER12-CRB

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº de adequações realizadas / nº de adequações previstas.

(nº de público participante externo / nº de público participante total) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

recursos remanescentes das atividades de extensão utilizados em oferta de bolsas / total de recurso remanescentes das atividades de extensão) x 100

Índice de alunos atendidos: (nº de alunos atendidos pela monitoria especial/ nº de demanda de alunos que necessitam de monitoria especial)  x 100

Indicador de efetividade da monitoria especial , a partir de uma pesquisa de satisfação

(quantidade de atividades de extensão com recurso financeiro finalizadas/ quantidade de atividades de extensão ofertadas com recurso) x 100

nº de ampliações realizadas / nº de ampliações previstas

(quantidade de atividades de extensão sem recurso financeiro finalizadas / quantidade de atividades de extensão submetidas sem recurso financeiro) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº de trocas de lâmpadas LED realizadas / nº de trocadas de lâmpadas LED previstas.

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Número de editais de mobilidade acadêmica publicados (nacional, internacional, virtual ou presencial para alunos ou servidores em mobilidade inbound ou outbound)

Número de projetos de inserção de disciplinas ofertadas em língua estrangeira propostos.

(n° de servidores que participam  em ações de promoção/ n° total de servidores do ifac) x 100

Calendário Anual de Compras elaborado

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(quantidade de processos aprimorados / quantidade total de processos) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(total de recursos destinados à pesquisa aplicada/ total de recursos destinados à PROINP) x 100

(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100

% de cumprimento de entregas:(número de entregas realizadas /número de entregas previstas) x 100

(COTEPs capacitadas /COTEPs existentes) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Número de Memorandos de Entendimento (MOU) ou acordos de cooperação firmados com instituições estrangeiras

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Ajudas de Custo concedidas: (Número de alunos atendidos pela Ajuda de Custo que permaneceram ou concluíram no Ifac / Número de alunos atendidos com Ajuda de Custo) X 100

Índice de Permanência 1: Número de alunos que permaneceram no Ifac / Número de alunos atendidos pelo programa de auxílio permanência X100

Oferta de bolsas do Programa de Monitoria: (Total bolsas de monitoria atendidas / Total de bolsas de monitoria demandadas) x 100

indicador de efetividade da monitoria, a partir de uma pesquisa de satisfação

Índice de Permanência 2: Número de alunos que permanceram no Ifac / Número de alunos atendidos pelo programa de alimentação escolar X100

(NDEs graduação capacitados / NDEs graduação existentes) x 100

(NDEs eixo tecnológico capacitados / NDEs eixo tecnológico  existentes) x 100

Média aritmética da pontuação obtida para os seguintes critérios: - Critério 1: Criação do Centro de Referência para EAD (documentação + pessoas + espaço físico) - Critério 2: Elaboração da política de EAD - Critério 3: Definição dos modelos e metodologias a serem ofertadas Nota 0: Não existe Nota 1: Existe, mas de forma insuficiente Nota 3: Existe, em funcionamento suficiente

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(quantidade de etapas concluídas / quantidade total de etapas) x 100

(Nº de Professores capacitados para a modalidade EaD / Total de Professores do IFAC) x 100

(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Nº de versões do site do Ifac em outro idioma

nº de ações realizadas / nº de ações previstas

(quantidade de tipos de processos revisados / quantidade total de tipos de processos) X 100

Índices de documentos normativos publicados. (Número de documentos oficiais / Número de documentos oficiais total) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº procedimentos desconcentrados / nº de procedimentos previstos

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizada / número de entregas previstas) x 100

nº de Campi desconcetrado / nº Campi previstos

Índice de unidades padronizadas (nº de unidades padronizadas / nº total de unidades) x 100

(Nº de cursos de graduação com pesos definidos / nº de cursos de graduação IFAC) x 100

Índice de reengenharia de processos críticos: (Total de processos críticos revistos / Total de processos críticos) X 100

Índice de mapeamento de processos: (Total de processos mapeados / Total de processos) X 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100

(Plano de ação aprovado / plano de ação planejado) x 100

Estudo Elaborado

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Índice de promoção das ações de governança e gestão de tecnologia da informação. ((quantidade de promoção das ações de governança e gestão de tecnologia da informação do ano corrente / quantidade de promoção das ações de governança e gestão de tecnologia da informação do ano anterior) -1) x 100

Índice de servidores capacitados na unidade (nº de técnicos de TI que realizaram ao menos 20 horas de cursos em governança e/ou gestão de TI / nº total de técnicos de TI no IFAC) x 100

% de cumprimento de entregas:(número de entregas realizadas /número de entregas previstas) x 100

N° de eventos científicos realizados

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Nº ações voltadas para grupos de pesquisa

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Número de ações de promoção dos núcleos

nº de parcerias fomentadas

Nº de projetos de pesquisa institucionalizado

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Índice de unidades com gerador de energia elétrica (nº de unidades com gerador/nºtotal de unidades) x100

Índice de unidades com Nobreaks redundantes (nº de unidades com nobreaksredundantes/nº total de unidades) x100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(quantidade de cursos superiores curricularizados/ quantidade de cursos superiores do Ifac) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Número de eventos para promover a integração do ensino, pesquisa e extensão com a internacionalização.

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(quantidade de etapas concluídas / quantidade total de etapas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Fases de implantação do padrão de infraestrutura de TI (Quantidade de fases implantadas nas unidades /quantidade total de fases nas unidades) x100

Índice de respostas dos atendimentos: (nº de atendimentos respondidos pelo usuário/ nº total de chamados fechados) x 100

Índice de satisfação dos atendimentos: (nº de atendimentos satisfatórios / nº total de chamados atendidos x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº de informativos encaminhados às unidades / nº de informativos previstos.

(N° de normativos atualizados e/ou criados/ Total de normativos de internacionalização ) X100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº de participantes (alunos, servidores e comunidade em geral) em ações de empreendedorismo e inovação nos campi

Número de processos padronizados na PRODIN / número de processos identificados*100

n° de modalidades de capacitação adotadas no Ifac

Plano Diretor elaborado

nº de parcerias de extensão vigentes no ano

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(nº de alunos em projetos de pesquisa e inovação/nº de projetos de pesquisa e inovação institucionalizados) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

n° de PPCI elaborados / nº de PPCI previstos

nº manuais publicados/ nº manuais previstos*

nº manuais revisados/nº manuais existentes

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº de programas de pós-graduação

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

Índice de simplificação de procedimentos críticos internos (Número de procedimentos internos críticos simplificados / Total de procedimentos internos críticos ) x 100

Meta1: Adquirir o sistema (2021); Meta 2: implantar o sistema em todos os campi (2022); Meta 3: Capacitar os operadores do sistema: 70% (2023); 100%(2024).

(n° informativos encaminhados aos servidores e/ou publicados/n° de processos revisados) X 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

(Total de solicitações dos meios de comunicação/matérias publicadas) *100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número deentregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

nº manutenções realizadas / nº de manutenções previstas

nº de reformulações da política

nº de revisões realizadas / nº de revisões previstas.

Nº de fundações de apoio credenciadas

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100

% de cumprimento de entregas: (número de entregas realizadas / número de entregas previstas) x 100